Einstieg · ein Tag·Vor Ort oder remote
Ein Tag. Ihre Daten. Danach wissen Sie, ob KI bei Ihnen trägt.
Kein Foliensatz über Künstliche Intelligenz. Wir setzen uns mit Ihren Leuten an Ihre echten Prozessdaten und arbeiten heraus, wo etwas zu holen ist — und wo nicht.
Sechs Stunden, vier Abschnitte.
Kein Vortrag. Sie bringen Ihre Leute und Ihre Zahlen mit, wir bringen die Werkzeuge und die Erfahrung aus Industrieprojekten.
Wo geht Zeit verloren? Wer wartet auf wen? Wir hören zu und schreiben mit — Produktion, Planung, Instandhaltung, Qualität.
Was liegt tatsächlich vor: Aufträge, Störmeldungen, Schichtpläne, Dokumente. Der Realitätsabgleich zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was gespeichert ist.
Aus der Liste bleiben zwei Fälle übrig. Für die rechnen wir Aufwand gegen Nutzen — in Euro, mit Ihren Stundensätzen.
Was zuerst, was später, was gar nicht. Auf einer Seite, mitnehmbar, auch ohne uns umsetzbar.
Der Workshop ist kein Vorgeplänkel. Er ist der Anfang.
COTESA hat im Oktober 2025 einen Tag mit uns verbracht. Aus den Engpässen dieses Tages wurde eine Datenexploration, daraus ein Proof of Concept, daraus ein Angebot. Der Weg dauerte elf Monate — und er begann an einem Nachmittag, an dem jemand gesagt hat, wo es klemmt.
Was der Tag nicht ist: eine verkappte Vertriebspräsentation. Wenn am Ende herauskommt, dass sich nichts lohnt, steht das genauso auf der Seite. Das ist uns lieber als ein Projekt, das niemand braucht.
Sagen Sie uns, wo es klemmt.
Ein Satz genügt. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einem Terminvorschlag und der Frage, wer von Ihrer Seite dabei sein sollte.
Kurz beantwortet.
Vier bis acht Personen, und zwar aus dem Betrieb: Produktion, Planung, Instandhaltung, gern jemand aus der IT. Wer die Prozesse täglich bedient, weiß mehr über die Engpässe als jede Analyse.
Nein. Es genügt, wenn wir am Tag selbst hineinsehen können — ein Export, ein Bildschirm, ein Blick ins System. Wir nehmen nichts mit, was nicht ausdrücklich freigegeben ist.
Beides möglich. Vor Ort ist besser, weil man durch die Halle gehen kann — die Hälfte der Engpässe sieht man erst dort. Remote funktioniert, wenn die Wege zu weit sind.
Ein fester Betrag, der vorab feststeht und nicht von der Zahl der Teilnehmenden abhängt. Wir nennen ihn im Erstgespräch, bevor Sie sich entscheiden.
Dann steht das im Ergebnis. Sie haben trotzdem eine geordnete Liste Ihrer Engpässe und wissen, welche davon nicht mit KI zu lösen sind. Auch das spart Geld.