Wir rechnen mit Ihren Stundensätzen durch, welcher Anwendungsfall sich in Ihrem Betrieb trägt, und bauen ihn danach selbst bis in den Regelbetrieb. Für Industriebetriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz.Wir rechnen mit Ihren Stundensätzen durch, welcher Fall sich trägt, und bauen ihn bis in den Regelbetrieb.
KI-Beratung für den Mittelstand heißt bei skillbyte: Wir rechnen zuerst mit Ihren Stundensätzen durch, ob sich ein Anwendungsfall trägt, und bauen und betreiben die Lösung danach selbst. Der Einstieg ist ein Erstgespräch von 30 Minuten. Danach folgen ein Workshop-Tag zum Festpreis, an dem zwei Anwendungsfälle durchgerechnet werden, und ein Proof of Concept an Ihrem Prozess in zwei bis vier Wochen. Jeder Schritt hat ein eigenes Ergebnis, und nach jedem entscheiden Sie, ob es weitergeht. Für Betriebe ab rund 100 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Wer ein System später selbst betreibt, rechnet vorher anders. Deshalb stehen in jeder Empfehlung von uns auch die laufenden Kosten für Betrieb und Modelle, und wenn sich ein Fall nicht trägt, steht das im Ergebnis.
Jede Zahl steht mit ihrer Einordnung da. Kunden nennen wir nur, wo sie zugestimmt haben.
Case Study · AskEdda im Service
Lösungszeit je Störungsfall von 6 h auf 76 min, gemessen im Zwei-Wochen-Pilot bei TROESTER
Planungs-Case · Planungsassistent
Zwölf Prozentpunkte mehr Liefertreue nach drei Monaten
Produktion
Typischer Vorher/Nachher aus Projekten · Angebotsassistent
Zeit bis zum Angebot: von rund drei Wochen auf 4 bis 24 Stunden
Maschinenbau · Vertrieb
40+ Industrieunternehmen
Alle Fälle auf der Beweisseite
skillbyte
„Die Zusammenarbeit mit skillbyte verbindet zwei Welten: exzellente KI-Technologie und über 130 Jahre Erfahrung im Maschinenbau. Genau aus dieser Kombination entstehen Lösungen, die im industriellen Alltag wirklich funktionieren.“
Oft zeigt die Potenzialanalyse, dass die Zeit beim Suchen verloren geht: in Tickets, Handbüchern, SAP und in den Köpfen erfahrener Kollegen. Dafür haben wir AskEdda gebaut, ein Unternehmensgedächtnis, das ERP, MES, Tickets und SharePoint lesend anbindet und jede Antwort mit Quelle belegt. Der Proof of Concept beginnt dann auf einer fertigen Grundlage.
Aus der Werkstatt. Masiar Ighani, Gründer von skillbyte, erzählt ohne Skript, warum wir AskEdda gebaut haben. Der Ton startet beim Klick. Zur Filmseite →
Kein Rahmenvertrag über zwölf Monate. Jeder Schritt hat ein eigenes Ergebnis, das auch für sich etwas wert ist, und nach jedem entscheiden Sie, ob es weitergeht.
Sie schildern, wo es klemmt, wir fragen nach Anlass und Häufigkeit des Vorgangs. Am Ende steht eine Einschätzung, ob der Fall trägt und wer ihn lösen kann.
Sechs Stunden mit den Leuten, die den Prozess kennen. Zwei Anwendungsfälle werden mit Ihren Stundensätzen durchgerechnet. Am Ende steht eine Reihenfolge mit Aufwand und Nutzen in Euro und ein Abbruchkriterium für den Pilot. Mehr zum Workshop-Tag
Ein Fall, ein lauffähiges Stück Software an Ihrem Prozess, gemessen gegen die Vorher-Zahl aus dem Workshop. Hält die Zahl nicht, zeigt sich das hier, bevor größere Kosten entstehen. Mehr zum Proof of Concept
Anbindung an ERP, MES oder Instandhaltung, Rechte aus den Quellsystemen, Protokollierung, Betrieb im EU-Rechtsraum und ein benannter Verantwortlicher für die Zeit nach dem Projekt.
Den ROI einer KI-Einführung messen Sie mit einer Vorher-Zahl, die vor dem Start erhoben wird, und derselben Messung nach dem Proof of Concept: Minuten je Vorgang, Stillstandsstunden, Rückfragen je Schicht oder Tage bis zum Angebot. Häufigkeit mal Zeitersparnis mal Stundensatz ergibt den Nutzen pro Jahr. Dagegen stehen Workshop, Bau, Anbindung und laufende Modellkosten. Ein Beispiel: Die Lösungszeit je Störungsfall sank von 6 h auf 76 min, gemessen im Zwei-Wochen-Pilot bei TROESTER.
Die Rechnung im Detail: KI-Lösung: ROI nachweisen · Business Case für KI im Mittelstand rechnen
Kennzahlen, die es im Betrieb schon gibt: Bearbeitungszeit je Vorgang, Liefertreue in Prozentpunkten, ungeplante Stillstandsstunden, Rückfragen an Experten je Schicht, Zeit bis zum Angebot. Sie kommen aus ERP, MES, Ticketsystem oder einer Strichliste im Workshop.
Drei Bedingungen: Der Vorgang kommt täglich bis wöchentlich vor, die Vorher-Zahl ist erhoben, und ein Abbruchkriterium ist vereinbart, etwa eine Trefferquote, unter der der Pilot nach zwei Wochen endet. Im Workshop-Tag rechnen wir zwei Fälle mit Ihren Stundensätzen durch. Trägt keiner, steht das am selben Tag im Ergebnis.
In der Fertigung tragen vier Kennzahlen die Rechnung: Liefertreue (OTD), ungeplante Stillstandsstunden je Woche, Rüst- und Umplanungszeit je Auftrag und Rückfragen je Schicht. Sie lassen sich aus MES, ERP und Schichtbuch ziehen, ohne neue Erfassung.
An dieser Stelle bleiben viele Projekte stehen. Ein Pilot läuft auf einem Rechner, mit einem Datenexport, betreut von der Person, die ihn gebaut hat. Der Betrieb braucht Zugriffsrechte, Ausfallsicherheit, jemanden, der auf Meldungen reagiert, und ein Budget, das nicht aus dem Innovationstopf kommt.
Diese Fragen klären wir im Erstgespräch zuerst, weil sie darüber entscheiden, ob sich der Fall überhaupt lohnt. KI-Implementierung, vom Pilot in den Regelbetrieb →
Die Rollen kommen aus ERP, SharePoint und den übrigen Quellsystemen. Wer dort etwas nicht sehen darf, sieht es auch im neuen System nicht.
Betrieb in einer EU-Umgebung oder im eigenen Rechenzentrum. Ihre Daten bleiben im EU-Rechtsraum.
Den Vertrag zur Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO bekommt Ihre IT vor dem Start.
Jeder Zugriff wird protokolliert. Für die Zeit nach dem Projekt ist ein Verantwortlicher benannt.
Dreißig Minuten, ohne Präsentation. Sie schildern, wo es klemmt, und wir sagen, ob wir dafür die Richtigen sind. Wenn nicht, sagen wir auch das, und meistens, wer es besser kann.
Anbieter, Kosten, Größe und was passiert, wenn sich nichts rechnet. Für alles darüber hinaus: das Erstgespräch, 30 Minuten, ohne Präsentation.