Neu41 Seiten · Studie 2027

Index · Prognose · Handlungsleitfaden

KI im Mittelstand 2027

Index, Prognose und der Weg vom Pilot zur Wirkung.

Eine Studie von skillbyte für Geschäftsführung und Bereichsleitung im Industrie-Mittelstand.

Das Wichtigste auf einer Seite

Entwurf: Zahlen in Prüfung

Sechs Befunde, drei Empfehlungen.

Befund 01

26 %

KI ist angekommen, in der Breite noch nicht.

Gut ein Viertel der Unternehmen ab 10 Beschäftigten nutzte 2025 mindestens eine KI-Technologie. 2023 waren es 12 %.

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025; Destatis, PM Nr. 453 (2023)

Befund 02

23 %

Je kleiner, desto seltener.

Kleine Unternehmen liegen bei 23 %, mittlere bei 36 %, große bei 57 %. Im Mittelstand ist der Abstand am größten.

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025

Befund 03

72 %

Die Bremse heißt Wissen, nicht Geld.

Unternehmen ohne KI nennen fehlendes Wissen weit häufiger als Kosten (32 %).

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025

Befund 04

3 %

Nutzung ist noch keine Wirkung.

Nur 3 % der KI-nutzenden Unternehmen sehen das Potenzial eher stark ausgeschöpft. Die meisten stecken im Einzelversuch.

Quelle: Bitkom Research 2026

Befund 05

30,0 %

Das Wissen hat ein Ablaufdatum.

13,3 Mio. Erwerbspersonen erreichen bis 2040 das Rentenalter, fast jede dritte. Mit ihnen geht Erfahrung, die nirgends aufgeschrieben ist.

Quelle: Destatis, PM N039 (2026)

Befund 06

40 %

2027 nutzen voraussichtlich zwei von fünf Unternehmen KI.

Auf Basis der Destatis-Reihe, Spanne 38 bis 49 %. Bei mittleren Unternehmen 52 bis 64 %.

skillbyte-Projektion

Was wir empfehlen

  1. A
    Entscheiden Sie an einem Nachmittag.

    Ein Prozess, eine Zahl, ein Owner. Die Agenda finden Sie in Kapitel 05.

  2. B
    Beginnen Sie mit dem Wissen Ihrer Experten.

    Nicht mit einem Werkzeug. Wissen ist der Anwendungsfall mit dem kleinsten Risiko und dem größten Hebel.

  3. C
    Beweisen Sie in zwei Wochen, dann skalieren Sie.

    Auf echten Daten, mit Vorher-Zahl und offenem Ergebnis. Erst der Beweis, dann die Bindung.

01 · Dashboard Deutschland

Entwurf: Zahlen in Prüfung

Wo der Mittelstand bei KI steht.

Nutzung, Größenklassen, EU-Vergleich und Hemmnisse. Im Zentrum steht die amtliche Reihe von Destatis, andere Quellen stehen daneben und werden nicht vermischt. Es sind dieselben Daten wie im PDF.

Dashboard 1 · Destatis-Leitreihe

Jedes vierte Unternehmen nutzt KI. 2023 war es jedes achte.

KI-Nutzung in Deutschland, alle GrößenklassenAnteil in %

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025; Destatis, PM Nr. 444 (2024); Destatis, PM Nr. 453 (2023). Mindestens eine KI-Technologie genutzt

26 %

der Unternehmen ab 10 Beschäftigten nutzten 2025 KI.

2024: 20 % · 2023: 12 %

+8 Pp.

Zuwachs von 2023 auf 2024, der größte Sprung der Reihe.

Prozentpunkte
Nach Größenklasse: je größer, desto verbreiteterAnteil in %, 2023 bis 2025
10 bis 49 Beschäftigte
50 bis 249 Beschäftigte
250 und mehr Beschäftigte

Quelle: Destatis, PM Nr. 453 (2023); Destatis, PM Nr. 444 (2024); Destatis, IKT-Erhebung 2025

KI-Nutzung in Deutschland, Anteil der Unternehmen ab 10 Beschäftigten in Prozent
Reihe2021202320242025
Alle Größen11122026
10 bis 49 Beschäftigte101723
50 bis 249 Beschäftigte162836
250 und mehr Beschäftigte354857

Dashboard 2 · Europa

Deutschland liegt über dem EU-Schnitt.

KI-Nutzung 2025 nach GrößenklasseAnteil in %

Deutschland (Destatis)EU-27 (Eurostat)

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025; Eurostat 2025. Zwei Reihen, zwei Herausgeber

Wer in Europa vorne liegt, 2025Anteil in %
  1. Dänemark42,0 %
  2. Finnland37,8 %
  3. Schweden35,0 %
  4. EU-2720,0 %

Zum Vergleich: Deutschland liegt laut Destatis bei 26 %. Dänemark, Finnland und Schweden liegen deutlich darüber.

Quelle: Eurostat 2025

KI-Nutzung 2025 nach Größenklasse in Prozent
GrößenklasseDeutschland (Destatis)EU-27 (Eurostat)
alle Größen26 %20,0 %
10 bis 4923 %17,0 %
50 bis 24936 %30,4 %
ab 25057 %55,0 %

Dashboard 3 · Hemmnisse

Was bremst: Es fehlt Wissen, nicht Geld.

Gründe gegen KI, Unternehmen ohne KI-Nutzung, 2025Anteil in %
  1. Fehlendes Wissen72 %
  2. Unklarheit über rechtliche Folgen62 %
  3. Datenschutz und Privatsphäre60 %
  4. Inkompatibel mit Bestandssystemen45 %
  5. Verfügbarkeit oder Qualität der Daten44 %
  6. Kosten32 %
  7. Ethische Überlegungen23 %

Quelle: Destatis, IKT-Erhebung 2025. Mehrfachnennungen möglich

72 %

der Unternehmen ohne KI nennen fehlendes Wissen. Kosten nennen 32 %.

Wissen vor Geld

Vor dem Start bremst das Wissen. Deshalb eignet sich als erster Schritt ein Anwendungsfall, der Wissen im Betrieb verfügbar macht.

02 · Prognose 2027

skillbyte-Projektion, keine QuellenangabeEntwurf: Zahlen in Prüfung

Rund 40 Prozent nutzen 2027 KI.

Setzt sich der Trend der amtlichen Destatis-Reihe fort, nutzen 2027 zwischen rund 38 und 49 % der Unternehmen ab 10 Beschäftigten in Deutschland KI. Unser Basisszenario liegt bei 40 %.

Szenario
Größenklasse
Destatis-Reihe bis 2025 und skillbyte-Projektion bis 2027
PROJEKTION020406080202120222023202420252026202711 %12 %20 %26 %40 %

Destatis, Ist-Werteskillbyte-Projektion: vorsichtig, Basis, dynamisch

Ist-Werte: Destatis, IKT-Erhebung 2025; Destatis, PM Nr. 444 (2024); Destatis, PM Nr. 453 (2023). Projektion 2026 und 2027: eigene Rechnung von skillbyte, keine Aussage der zitierten Quelle.

Projektion 2027 je Größenklasse in Prozent
ReiheDestatis 2023 / 24 / 25vorsichtigBasisdynamisch
Alle Größen12 / 20 / 2638 %40 %49 %
10 bis 49 Beschäftigte10 / 17 / 2335 %36 %46 %
50 bis 249 Beschäftigte16 / 28 / 3652 %57 %64 %
ab 250 Beschäftigte35 / 48 / 5775 %77 %80 %

Der größte Fehler und wo es anfängt

03 · Der größte Fehler

Der größte Fehler: Hin und her.

Viele Unternehmen starten mehrere Anläufe und messen keinen zu Ende. In Projekten sehen wir dabei drei Muster.

03 · Der größte Fehler

Viele nutzen KI. Wenige holen heraus, was drin ist.

Woran Sie das Hin und her erkennen:

  • Sie haben mehr als zwei KI-Piloten gestartet und keinen zu Ende gemessen.
  • Niemand kann die Vorher-Zahl des Ablaufs nennen, der besser werden soll.
  • In Besprechungen geht es um Werkzeuge, nicht um Abläufe.

03 · Der größte Fehler

Drei Muster sehen wir immer wieder.

Pilot-Hopping. Tool-Shopping ohne Ziel. Kein Owner. Der Ausweg: einen Pilot zu Ende messen, bevor der nächste startet.

04 · Wo es anfängt

Ein Prozess. Eine Zahl. Ein Owner.

So wissen Sie nach zwei Wochen, ob es trägt.

  • 1 Prozess. Wählen Sie einen Ablauf, der jeden Tag Zeit kostet und in dem Wissen fehlt. Nicht fünf. Einen.
  • 1 Zahl. Legen Sie vorher fest, was Sie messen, etwa Lösungszeit, Rückfragen oder Einarbeitung. Und wie hoch der Wert heute ist.
  • 1 Owner. Eine Person mit Zeit, Budget und Auftrag. Sie entscheidet im Alltag und berichtet der Geschäftsführung.

04 · Wo es anfängt

Gemessen, nicht versprochen.

Im Service von TROESTER sank die Lösungszeit je Störung im Zwei-Wochen-Pilot von rund sechs Stunden auf 76 Minuten. Die Zahl ist kein Versprechen für Ihren Betrieb. In Ihrem Pilot messen wir Ihre eigene.

05 · Das Nachmittags-Meeting

Ein Nachmittag, eine Entscheidung.

Vier Stunden mit Ihrer Führungsrunde. Um 17:00 liegt die Entscheidung auf einer Seite vor, unterschrieben.

Agenda · 13:00 bis 17:0013:00Auftakt
  • Keine Tool-Demos.
  • Ein Prozess, nicht fünf.
  • Wer einen Fall bringt, nennt eine Zahl.
  • Um 17:00 liegt eine unterschriebene Seite vor.
  1. 13:0015 min

    Auftakt

    Warum heute? Das Ziel des Nachmittags: eine Entscheidung auf einer Seite. Handys weg.

    LeitungGeschäftsführung

    Ergebnisgemeinsames Ziel

  2. 13:1530 min

    Lagebild

    Die Ergebnisse des Reifegrad-Index nebeneinanderlegen. Wo stehen wir wirklich, wo sehen wir uns unterschiedlich?

    LeitungModeration

    ErgebnisPunktzahl je Dimension

  3. 13:4530 min

    Inventur

    Was läuft schon? Piloten, Werkzeuge, private Konten. Was davon beenden wir heute?

    LeitungIT-Leitung

    ErgebnisStopp-Liste

  4. 14:1545 min

    Fälle sammeln

    Jede Bereichsleitung stellt drei Abläufe vor: Wer fragt, wie lange dauert es, was kostet es?

    LeitungBereichsleitungen

    Ergebnis10 bis 15 Kandidaten

  5. 15:0015 min

    Pause

    Kaffee. Kandidaten an der Wand ordnen.

  6. 15:1540 min

    Priorisieren

    Wirkung gegen Machbarkeit. Ein Ablauf gewinnt. Die anderen kommen auf die Liste für später.

    Leitungalle

    Ergebnisein Prozess

  7. 15:5535 min

    Zahl und Owner

    Vorher-Zahl, Zielwert, Messmethode. Owner benennen, Zeitbudget festlegen.

    LeitungGeschäftsführung

    ErgebnisMessplan

  8. 16:3030 min

    Leitplanken und Entscheidung

    Sieben Sicherheitsfragen, Betriebsrat, Budget, Partnerkriterien. Vorlage ausfüllen, unterschreiben.

    LeitungGeschäftsführung

    Ergebniseine Seite

  9. 17:00Ende

    Eine Seite, unterschrieben.

    Prozess, Vorher-Zahl, Ziel, Owner, Quellen, Leitplanken, Budget, Stopp-Liste und Review-Termin. Die Vorlage zum Ausdrucken steht in der Studie.

Die nächsten 30 Tage

  1. Woche 1Vorbereiten

    Quellen freigeben, Vertrag zur Datenverarbeitung, Vorher-Zahl messen.

  2. Woche 2 und 3Pilot

    Zwei Wochen auf echten Daten. Das Team arbeitet mit dem System im Alltag.

  3. Woche 4Entscheiden

    Review mit der Zahl: weiter, ändern oder stoppen. Offen, auch wenn es nicht trägt.

Studie · 41 Seiten · Vorschau

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Die ersten 4 Seiten lesen Sie hier. Die ganze Studie mit 41 Seiten, Vorlagen und Quellenverzeichnis als PDF nach zwei Angaben.

  1. Seite 1 von 8, KI im Mittelstand 2027
  2. Seite 2 von 8, KI im Mittelstand 2027
  3. Seite 3 von 8, KI im Mittelstand 2027
  4. Seite 4 von 8, KI im Mittelstand 2027
  5. Seite 5 · Dashboard Deutschland
  6. Seite 6 · Jedes vierte Unternehmen nutzt KI. 2023 war es jedes achte.
  7. Seite 7 · Deutschland liegt über dem EU-Schnitt.
  8. Seite 8 · Was bremst: Es fehlt Wissen, nicht Geld.

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Hinter dem SchlossSeite 5 bis 8

  • S. 5Dashboard Deutschland
  • S. 12Prognose 2027
  • S. 14Der größte Fehler
  • S. 16Wo es anfängt
  • S. 18Das Nachmittags-Meeting
  • S. 29Der Reifegrad-Index

Noch 2 Angaben

1Wo steht Ihr Unternehmen heute?
2Wohin gehört der Zugang?
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Hinter dem Schloss

Die ganze Studie, Kapitel für Kapitel.

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Inhalt ansehen
  1. 5
    Dashboard DeutschlandNutzung, Größenklassen, EU-Vergleich, Hemmnisse, Demografie. Jede Zahl mit Quelle.
    Für Sie
  2. 12
    Prognose 2027Drei Szenarien auf Basis der Destatis-Reihe, je Größenklasse, mit Methode und Annahmen.
    Für Sie
  3. 14
    Der größte FehlerViele nutzen KI, wenige holen heraus, was drin ist. Woran Sie das Hin und her erkennen.
    Für Sie
  4. 16
    Wo es anfängtEin Prozess, eine Zahl, ein Owner. Und warum Wissen der beste erste Anwendungsfall ist.
    Für Sie
  5. 18
    Das Nachmittags-MeetingDie Agenda von 13:00 bis 17:00, mit Vorlage für die Entscheidung auf einer Seite.
    Für Sie
  6. 29
    Der Reifegrad-IndexDer Selbstcheck für Ihre Führungsrunde: Wo steht Ihr Unternehmen?
    Für Sie

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Masiar Ighani

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Emre Isik

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Drei Wege. Alle beginnen mit einem Gespräch.

  1. 30 Minuten

    Das Gespräch

    Sie schildern Ihre Lage, wir sagen offen, ob und wo KI bei Ihnen trägt.

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  2. 13:00 bis 17:00

    Das moderierte Nachmittags-Meeting

    Die Agenda aus der Studie mit Ihrer Führungsrunde, moderiert von uns. Um 17:00 liegt eine unterschriebene Seite vor.

    Meeting anfragen
  3. 2 Wochen

    Der Zwei-Wochen-Pilot

    Ein Ablauf, Ihre Quellen, Ihr Team. Mit Vorher-Zahl und offenem Ergebnis. Sie behalten den Report, auch wenn es nicht trägt.

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