Prozessanalyse · 1 Tag im Betrieb · Festpreis Welcher Prozess kostet am meisten?
An einem Workshop-Tag (Potenzialanalyse) in Ihrem Betrieb prüfen wir Ihre Vorgänge gegen drei Kriterien. Am Ende steht eine priorisierte Liste mit eigener Rechnung je Fall. Sie sehen, wo sich Automatisierung rechnet und wo nicht.
Workshop-Tag anfragenDrei Kriterien statt hundert Ideen.
Häufig
Automatisierung rechnet sich nur bei Vorgängen, die oft passieren. Wir zählen die letzten dreißig Fälle, statt zu schätzen.
Beschreibbar
Was erfahrene Mitarbeitende neuen erklären können, lässt sich als Regel beschreiben. Unklare Prozesse sortieren wir vor dem Projekt aus.
Suchlastig
Wo Menschen suchen, statt zu entscheiden, liegt das größte Potenzial. Suchzeit fällt im Betrieb kaum auf und lässt sich doch leicht messen.
Aus der Praxis 
TROESTER GmbH & Co. KG · Maschinenbau
97,5 % ohne Korrektur.
So sieht eine Messung aus: Für die CO₂-Bilanz von TROESTER hat die KI 2.501 Rechnungen gelesen und 6.563 CO₂-relevante Posten herausgezogen. Gemessen wurde, wie viele Posten das Team von TROESTER von Hand korrigieren musste. Jede Prozessanalyse bei uns legt vorher fest, woran der Erfolg gemessen wird.
Zählen, rechnen, sortieren.
Ohne Analyse wird automatisiert, was am lautesten gefordert wird, und das ist selten der teuerste Prozess. Der Workshop-Tag geht anders vor: Vorgänge sichten, gegen die drei Kriterien prüfen, jeden Kandidaten mit Ihren eigenen Stundensätzen durchrechnen und nach Aufwand gegen Wirkung sortieren. Am Ende steht eine Liste, die Ihre Finanzleitung lesen kann: jährliche Kosten heute, Kosten der Automatisierung, Verhältnis.
Und wann raten wir ab? Wenn selbst der teuerste Vorgang auf der Liste nur einen kleinen Betrag kostet. Das sagen wir am Ende des Workshop-Tags. Wer vorher selbst rechnen will: zehn Rechner, ohne Anmeldung, die Eingaben bleiben im Browser.
Was Verantwortliche
vor dem Start fragen.
Was eine Prozessanalyse umfasst, wie Sie priorisieren und ob Prozesse vorher optimiert werden müssen.
Noch Fragen?
Rozalia Karbowniczek antwortet Ihnen persönlich innerhalb von 24 Stunden. Kein Verteiler, kein Vertriebsskript.
Frage stellenVorgänge sichten, gegen drei Kriterien prüfen (häufig, beschreibbar, suchlastig), jeden Kandidaten mit eigenen Stundensätzen durchrechnen und nach Aufwand gegen Wirkung sortieren. Ein Tag im Betrieb genügt dafür.
Zwei Zahlen je Kandidat: jährliche Kosten heute und Kosten der Automatisierung. Sortiert wird nach dem Verhältnis. Technische Attraktivität ist kein Kriterium.
Meistens nicht. Stimmen müssen die Daten, die der Prozess erzeugt. Wo der Ablauf tatsächlich falsch aufgebaut ist, zeigt der Workshop-Tag das, und dann kommt Optimierung vor Automatisierung.
Oder direkt: Ersteinschätzung anfordern. Zurück zur Übersicht: KI-Prozessautomatisierung. Der übliche Einstieg: ein Workshop-Tag zum Festpreis, an dem wir zwei Fälle mit Ihren Stundensätzen durchrechnen.
Ihre Ersteinschätzung, mit Rechnung.
Sie schildern in zwei Sätzen, wo es hakt. Innerhalb von 24 Stunden erhalten Sie Ihre Ersteinschätzung: welcher Ihrer Prozesse nach Häufigkeit, Zeitaufwand und Stundensatz vorn liegt, was er Sie heute ungefähr kostet und ob sich ein Workshop-Tag lohnt. Lohnt er sich nicht, sagen wir das, bevor Geld fließt.
ROZALIA KARBOWNICZEK ANTWORTET PERSÖNLICH · KEIN VERTEILER
