Sechs Monate Einarbeitung – warum eigentlich?
Für die Betriebsleitung, bei der neue Kollegen ein halbes Jahr brauchen, bis sie eigenständig arbeiten – und in dieser Zeit ständig die Erfahrenen von ihrer Arbeit abhalten. Das muss nicht sein.
Das Problem: Einarbeitung heißt „jemanden fragen"
In vielen Betrieben besteht Einarbeitung darin, so lange erfahrene Kollegen zu fragen, bis man es selbst kann. Das bindet doppelt Kapazität: die des Neuen und die des Erfahrenen. Und weil das Wissen nirgends steht, wiederholt sich der Prozess bei jeder neuen Einstellung.
Was es kostet
Gerade beim Fachkräftemangel ist jeder Monat, in dem ein neuer Mitarbeiter noch nicht voll produktiv ist, teuer. Und jede Stunde, die ein Erfahrener mit Erklären verbringt, fehlt in der Wertschöpfung. Bei mehreren Einstellungen im Jahr summiert sich das erheblich.
Die Lösung: Wissen, das Fragen beantwortet
- Ein Wissens-Hub beantwortet die Standardfragen neuer Mitarbeiter mit Quelle – rund um die Uhr.
- Erfahrene werden nur noch bei echten Sonderfällen gebraucht, nicht bei jeder Kleinigkeit.
- Jede beantwortete Frage macht den Hub besser – die Einarbeitung wird mit jedem Neuen schneller.
So halbieren Sie die Zeit bis zur Produktivität – und entlasten genau die Leute, die Sie am dringendsten brauchen.
Was kostet Sie lange Einarbeitung?
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