Die meisten Menschen außerhalb der IT bekommen meistens nicht mit, wie schwierig es ist, komplexe Enterprise-Systeme zu verwalten. Es ist ein feiner Balanceakt der auf dem Verständnis beruht, wie sich eine Veränderung auf das gesamte System auswirken wird.
Neue Entwickler verbringen Monate damit, die Codebasis des Systems zu studieren, bevor sie anfangen können daran zu arbeiten. Sogar die kenntnisreichsten Entwicklungsteams zögern Änderungen vorzunehmen oder neuen Code hinzuzufügen, weil es den Betrieb in einer unvorhergesehenen Weise stören könnte. Das hat zu Folge, dass selbst banalste Änderungen diskutiert und hinausgezögert werden.
Wenn Dinge schief gehen, beschuldigen sich Administration, Entwicklung und QA gegenseitig. Das Projektmanagement macht das fehlende Budget verantwortlich usw. Die Folge ist, dass Unternehmen ihr Vertrauen in die IT verlieren und anfangen nach Outsourcer zu suchen, um das interne Team zu ersetzen.
Wenn Sie nicht gerade von einem Sabbatical wieder gekommen sind haben Sie sicherlich gehört wie Microservices dieses Szenario auf den Kopf stellen können, so dass eine neue, agilere Welt entsteht in dem Entwickler und Operations-Teams Hand in Hand arbeiten, um kleine, lose gekoppelte Software Bundles zu liefern. Anstelle eines einzigen monolithischen Systems wird die Funktionalität von einem kleineren Satz von Diensten durchgeführt, die ihre Operationen koordinieren.
